۱)به خاطر داشته باشید دانش وتجربه هیچ کدام به تنهایی ره گشا نیستند مثل اکسیژن وهیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ماتامین می شود <می توان با آمیختن دانش وتجربه راهکارهای حیاتی واستثنایی خلق کرد .
۲)از هر فرصتی برای استخدام وبه کارگیری افراد برجسته استفاده کنید
۳)با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه انگیزه کاری آنها را ازبین نبرید
۴)در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید .
۵)سعی کنید با اصول ساده روانشناسی آشنا شوید .
۶)ازمشورت ونظر خواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید .
7 )مناسب ترین نقش هایی که مدیران نسبت به کارکنان باید ایفا کنند نقش یک معلم است .امدادگر حرفه ای ،همکار ویک مشاور است وتنها در معدودی ازموارد یک مدیر در ارتباط با کارکنان خود نقش یک رییس مقتدر را بازی می کند ((مک گریگور ))
۸)مدیران اشتباه نمی کنند بلکه می خواهند کارمندانشان را امتحان کنند
مدیران دیر بر سر کار حاضر نمی شوند ،تاخیر آنها همیشه اجتناب ناپذیر است و...
مدیران روزنامه نمی خوانند آنها درحال جمع آوری اطلاعات اند .
۹)درانجام کارها رویشیوه های خاص تاکید نکنید شاید کسی بتواند ازمسیر کوتاهتر وبهتری شما را به مقصد برساند.
۱۰)گاهی اوقات بدون اطلاع قبلی وارد اتاق کارکنان شوید وبا آنان گفتگو کنید .
۱۱)هر کسی را باخودش مقایسه کنید ونه بادیگران .
۱۲)کتاب قانون تجارت رادر دسترس داشته باشید .
۱۳)با توجه بیش ازحد به افراد خاص ،حسادت دیگران را بر انگیخته نکنید .
۱۴)ازاشتباهات خود درس بگیرید وآن رابه دیگران درس بدهید .
نظرات شما عزیزان:
تبادل لینک هوشمند